□ 劉云
工商資本下鄉(xiāng)，最實際的是面對兩個市場主體，一個是資本者自己，一個是組織起來的或千家萬戶零散的農民。這是老問題更是新情況。中國農民對市場其實很敏感，從上世紀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、在市場經濟和計劃經濟的夾縫中頑強求生存的動人景象來看，農民的市場智慧并不天然缺乏。正如推沙堆岸需要水的力量一樣，農民走市場經濟的道路，需要去組織去發(fā)動，工商資本下鄉(xiāng)，第一要義是學會與農民群眾打交道、交朋友、結聯盟，學會依靠農民專業(yè)合作經濟組織開拓發(fā)展，創(chuàng)出新機。群眾支持了，事情就成功了一半。
近年來，工商資本投資農業(yè)已經成為一個重要的轉型話題，這是中國情況，也是世界發(fā)達國家走過的歷程。尤其眾多工商資本的跨界式經營，更是不斷加熱農業(yè)投資池，浪花朵朵添新景。日前，中共中央和國務院關于城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新舉措、新政策出臺，更是激起農業(yè)投資領域的新浪花，工商資本下鄉(xiāng)去，在古老的鄉(xiāng)村領域筑壘經濟新增點，拓出資本增殖的長效路，這不僅是傳統資源在呼喚新資本，更是過剩資本在尋找新姻緣。
所有在鄉(xiāng)村發(fā)展一番新事業(yè)、新產業(yè)的期望和追求，都是值得我們尊敬的。我們也微笑地對待所有資本對于鄉(xiāng)村發(fā)展的美好想象，看到鄉(xiāng)村的價值是好事，同時以實踐的力量走入鄉(xiāng)村發(fā)展更是務實之舉。但農業(yè)的投資既傳統又特殊，當我們帶著新鄉(xiāng)土的夢想踏上田園、山崗，我們也要清醒地認識到，世界上最難的投資在鄉(xiāng)土，需要認真對待。農業(yè)投資大、周期長、風險大，一直被認為是弱質產業(yè)。當資本進入帶著逐利的熱望打量沉默的鄉(xiāng)土，或許我們更需要像土地本身那樣冷靜下來，讓資本夢先冷一會兒。這樣說不是鄉(xiāng)土拒絕夢想，我們想提醒的是，一方面，新鄉(xiāng)土不失為資本尋找出路的藍海，布局現代農業(yè)就是投資未來，作為時間軸上的平衡收益，讓資本先飛一會兒，或許我們才能在鄉(xiāng)土上真正扎下根來。當然，顯而易見的是，隨著黨在農村支農扶農強農惠民政策的落地落實，這不僅是廣大農民兄弟的紅利，也當是有志于農業(yè)發(fā)展的工商資本的福音，所以投資鄉(xiāng)村難度在，希望也同樣在。
從一般意義上講，能夠下鄉(xiāng)的工商資本，總會帶著適應農村、農業(yè)、農民“三農”發(fā)展的天然長處和優(yōu)勢，資本、技術、管理、市場以及全新的理念，這些正是農業(yè)的饑渴點。農業(yè)之要發(fā)展，就是要從傳統農業(yè)的基礎入手進行超越，聚焦高效，聚焦可持續(xù)，著力用品牌的、特質的、產業(yè)鏈條的威力，為農業(yè)重新賦能。所以，工商資本下鄉(xiāng)，不是簡單的扶貧幫困，也不是重復傳統的春種秋收，而是改造、改良、提升。這就要求企業(yè)一方面要有長打算，一方面要動員和說服鄉(xiāng)村群眾一起，以市場主體的自覺狀態(tài)建立穩(wěn)定的市場、發(fā)展的理性預期，結成以產權為紐帶、以契約為準繩、以長遠收益為指針的利益共同體，實現資本與資源結合，情感與期待結合。尤其是企業(yè)，要正確處理好資本收益預期，首先要讓鄉(xiāng)村群眾在合作共建中平等獲得發(fā)展紅利，帶著老鄉(xiāng)一塊干；因為我國農業(yè)發(fā)展說到底，農民仍然必須是主體，我國未來農業(yè)無論怎樣變遷，都不會以農戶衰落為代價，也不會棄農民而去，因為我們未來仍然會有億萬農民留居鄉(xiāng)村，以土地為業(yè)，成為土地上的主人；其次，黨的農業(yè)政策當然要積極爭取，這是理所應當的，但不是以損害群眾利益為前提，更不是圈地圈項目圈資金。其三，就是要與農民群眾建立長期的合作關系，不以一時一事論成敗，企業(yè)要善于處理好與村集體與農民的關系，有了長久預期，才會有解決問題的長效機制，資本和農業(yè)產業(yè)本身也才能以自己固有的規(guī)律發(fā)揮效用。
這些年，我們在基層采訪了不少工商資本與農民合作發(fā)展的先進典型，他們在真誠合作中，發(fā)揮各自優(yōu)勢，取得了共贏的效果，政治、經濟、社會三個效益明顯。不少成功的農業(yè)企業(yè)經營者說，“讓農民掙大錢，企業(yè)才能大發(fā)展。”這是真心話，其真就在于這是實踐中的真知，是發(fā)展的真實果實。如我市某縣落戶在鎮(zhèn)上的一家魔芋制品公司和一家大蒜深加工公司，他們都與當地農民建立了穩(wěn)固的公司+基地的關系，長期合同使合作的農民只要按公司標準搞好生產，就有預期不俗的種植收入。和這兩家公司合作的農民，每畝土地種植收入都超過了5000元，公司無論市場好壞，都保底收購并隨行就市以市場最高價兌付，很受農民信任。當然，公司也因良好的產品品質開拓出穩(wěn)定的市場，產品供不應求，企業(yè)效益也十分可觀。這些年來，我市在茶葉產業(yè)、生態(tài)旅游產業(yè)、魔芋產業(yè)、生豬飼養(yǎng)產業(yè)以及富硒產業(yè)等等優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)領域，都大力推進和鼓勵企業(yè)與農民合作，凡成功者即效益優(yōu)佳者，都實現了農民、企業(yè)、政府三方滿意，建立了持續(xù)發(fā)展的基礎。全市各地也不斷創(chuàng)造出農企合作的好經驗，漢陰的“鎮(zhèn)園聯盟”、寧陜生態(tài)旅游的社區(qū)型開發(fā)、各地普遍實行的“公司+合作社+農戶+基地”等模式，都表現出突出的創(chuàng)新意義，它們都是立足長遠，兼顧各方，一些企業(yè)尤其把農民利益擺在優(yōu)先考慮的地位，不斷完善利益聯結機制，通過與合作社合作、農民入股分紅、廣泛接納農民就業(yè)給予員工待遇等方法，包括把政府補貼量化折股到戶，真正讓群眾成為合作的主人，這些創(chuàng)新接地氣，可復制，能推廣。
從現在到未來，農業(yè)都是具有多功能性，除了保供給、保生態(tài)，還有保收入、保民生的作用，為農民和農村起到就業(yè)緩沖帶、社會穩(wěn)定器的作用。因此，工商資本下鄉(xiāng)，除了尊敬資本的天然權宜外，作為工商資本投資者，就是要站在國計民生的大背景、大基礎上考慮入村發(fā)展問題，要研究黨在農村的各項政策，綜合發(fā)揮農村資源可持續(xù)利用功效，依靠廣大農民兄弟推進農村綜合改革，搞懂農村的事，做好農村的事，走對農業(yè)發(fā)展的新路。
