□ 王慧麗
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是事關黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展的根本大計，是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程，更是一項現(xiàn)實而緊迫的工作任務。要堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關長遠的戰(zhàn)略舉措來抓，準確把握工作的內在規(guī)律，打造面向基層的年輕干部培養(yǎng)選拔鏈，鍛造新時代高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。
建好“蓄水池”，注重源頭培養(yǎng)。加強規(guī)劃引領，根據(jù)經濟社會發(fā)展需要和領導班子建設的實際情況，著眼未來，提高素質，優(yōu)化結構，研究制定年輕干部中長期培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，科學制定落實具體工作措施，有計劃、有梯隊、成建制地培養(yǎng)選拔年輕干部。注重引進人才，綜合運用公務員考錄、選調、事業(yè)單位遴選等方式，引進一批懂宏觀經濟、具有專業(yè)素質的干部，壯大年輕干部隊伍。分類建庫儲備，建立業(yè)務干部、潛力干部、“五類人員”和90后及其以下干部人才庫，實現(xiàn)類別清晰、層級分明、全面覆蓋的年輕干部梯次培養(yǎng)鏈條。
打造“練兵場”，強化培養(yǎng)鍛煉。系統(tǒng)培養(yǎng)加強“思想淬煉”，拓展培訓渠道，突出政治訓練、加強專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，探索建立“培訓+測試+考察”三位一體的培訓機制，扎實推進分級施訓、因需施訓、精準施訓。面向一線加強“實踐鍛煉”，有計劃地安排年輕干部參與鄉(xiāng)村振興、重大項目建設、抗災搶險、信訪維穩(wěn)等急難險重任務，進一步豐富閱歷、增長才干、砥礪品質、錘煉作風。輪崗交流加強“經歷磨煉”，加大鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、部門與部門、鎮(zhèn)與部門之間的輪崗交流力度，讓年輕干部多崗位鍛煉。
樹牢“風向標”，激發(fā)隊伍活力。樹立鮮明的用人導向，建立健全來自基層一線的干部培養(yǎng)鏈，對有基層工作經歷或在基層一線甘于奉獻、敢于擔當、恪盡職守、實績突出的優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先提拔重用。積極創(chuàng)新選拔機制，健全完善公開選拔、競爭上崗工作機制，注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用優(yōu)秀年輕干部。拓展干部發(fā)展空間，建立不定期實戰(zhàn)比選機制，構建科學完善的考評體系，健全干部能上能下、能進能出的體制機制。
念好“緊箍咒”，從嚴管理監(jiān)督。強化責任落實，將培養(yǎng)選拔年輕干部工作納入各級黨組織、領導班子職責和任期目標，在全縣上下形成重視、關心、支持年輕干部培養(yǎng)的良好氛圍。強化跟蹤考核，建立年輕干部基層一線成長檔案，健全談心談話、定期匯報等管理制度，推行“跟蹤考核、動態(tài)更新、優(yōu)進絀退”的后備干部動態(tài)調整機制。強化日常監(jiān)督，定期與紀委監(jiān)委、政法、信訪等部門了解情況，針對存在問題，及時進行教育培訓、輪崗交流、談話提醒、函詢誡勉和組織處理。
