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領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是干事創(chuàng)業(yè)的前提，懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)則是一種大智慧、大本領(lǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)的根源是多方面的，但“一把手”是班子“領(lǐng)頭雁”，對(duì)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵作用是不容置疑的。一把手太強(qiáng)勢(shì)，容易個(gè)人專(zhuān)斷，一意孤行、剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，工作中的敗筆和遺憾自然難以避免；太弱勢(shì)，工作畏首畏尾、顧慮太多，行動(dòng)不果敢，決策推動(dòng)不力，難以統(tǒng)攬全局，就會(huì)失去工作機(jī)遇和喪失個(gè)人威信。
正確的選擇是順勢(shì)。就是講團(tuán)結(jié)、講大局，順從真理、順從大勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要多一點(diǎn)開(kāi)放開(kāi)明的視野、多一點(diǎn)坦率直言的真誠(chéng)、多一點(diǎn)相互包容的氣度、多一點(diǎn)從善如流的胸襟，克服一切不利于團(tuán)結(jié)的因素，注重發(fā)揮大家的積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造多做事、做成事的濃厚氛圍，這樣才能不斷提高把方向、謀大局、定政策、促改革的定力和能力。
