通訊員 何楊
今年以來，白河縣城投集團持續(xù)推行“黨建＋”模式，推動黨建與業(yè)務(wù)工作雙融互促，相互促進，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展強基賦能。
“黨建+思想引領(lǐng)”，把牢政治“方向盤”。公司支部嚴格落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，結(jié)合“課堂+實踐”“理論+實操”等方法，依托集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等活動，組織黨員職工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，開展專題學(xué)習(xí)研討5次。組織黨員職工開展“慶七一”“追尋紅色足跡，汲取奮進力量”相關(guān)主題黨日活動，不斷激發(fā)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚奮進力量。
“黨建+項目建設(shè)”，吹響發(fā)展“沖鋒號”。緊扣省委“三個年”活動，圍繞白河縣“八大產(chǎn)業(yè)”謀劃實施重點項目建設(shè)，謀劃構(gòu)朳青石產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施一至四期項目，完成集鎮(zhèn)污水處理工程和硫鐵礦污染治理工程項目的交付使用，在建縣域副中心停車場項目主體工程相關(guān)設(shè)備已進場準備。充分發(fā)揮支部前置研究討論重大事項作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了強勁動能。
“黨建+施工進度”，提升項目“加速度”。在項目建設(shè)過程中，充分發(fā)揮黨建工作助推項目建設(shè)發(fā)展的“向心力”，促進施工生產(chǎn)“加速度”。針對重點項目列出“時間表”“路線圖”，明確牽頭人和責(zé)任人，支部領(lǐng)導(dǎo)直插一線現(xiàn)場查看工程進度，黨員職工沖鋒在前堅決保障項目質(zhì)量，切實發(fā)揮黨員在項目建設(shè)主戰(zhàn)場的先鋒帶頭作用，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)。
“黨建+安全生產(chǎn)”，筑牢生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。劃分黨員“責(zé)任田”，對接項目施工方分管人員，采用定人、定崗、定責(zé)的管理模式，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，支部書記帶頭講授安全黨課、黨員干部創(chuàng)新形式組織宣講，確保安全生產(chǎn)理念深入人心，重點項目建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)步推進。同時，支部開展“我為安全獻一策主題活動”。公司支部廣泛發(fā)動公司職工和一線業(yè)務(wù)人員立足崗位實際，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和需要改進的地方，提出合理化建議3條，增強職工安全生產(chǎn)、勞動保護意識。
“黨建+人才培養(yǎng)”，打造人才“蓄水池”。推行黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部之間雙向交流，全面培養(yǎng)既會抓黨建又精通業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部，讓政治、業(yè)績、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀黨員當(dāng)專職黨務(wù)專干開展黨務(wù)工作。聯(lián)合縣人社局實施人才“蓄水池”計劃，建立人才梯次培養(yǎng)機制，對應(yīng)屆畢業(yè)生、一線職工、中層骨干、管理人員進行職業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)快速發(fā)展儲充力量。從干部選拔任用、后備干部培養(yǎng)、干部薪酬體系完善等方面，實施了干部輪崗交流、競聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制等，打造新時期干部人才工作新格局，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和干部隊伍活力，助力企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
“黨建+清廉建設(shè)”， 筑牢廉潔“防火墻”。將清廉國企建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系相融合，以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為目標，常態(tài)化開展黨紀法規(guī)和廉政警示教育，積極探索從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、陣地規(guī)范、風(fēng)險防控等方面與廉潔文化建設(shè)的新契合點，不斷筑牢拒腐防變的思想防線和法紀防線，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
