本網訊（通訊員 胡智賢）百日攻堅開展以來，漢濱區(qū)各級干部以不獲全勝絕不收兵的姿態(tài)，緊盯目標，勁銳出擊，掀起對標對表大干100天“百日攻堅戰(zhàn)”熱潮。
圍繞“兩房”、基礎設施、產業(yè)發(fā)展等工作短板，該區(qū)推廣“紅黃綠”三色管理機制，調查研判、對診下藥、把脈會診，精準制定整改措施，現(xiàn)場解決鎮(zhèn)村在工作中的實際問題和難題。各戰(zhàn)區(qū)指揮長堅持在一線指揮作戰(zhàn)，將問題短板發(fā)現(xiàn)在一線，把解決問題的措施明確在最短時間內并督促抓好落實，確保了各貧困村脫貧攻堅工作有力推進。
該區(qū)還聚焦問題短板、聚力弱項提升、對標任務標準、對表時間節(jié)點，推行“戰(zhàn)報、通報、匯報”聯(lián)動工作機制，每日戰(zhàn)報曬出“成績單”，每周通報點在“要害處”，每旬匯報找準“發(fā)力點”，總結提煉工作推進過程中的好經驗、好做法、好典型，圖文并茂地推送“領導、部門、鎮(zhèn)辦”三個動態(tài)，圍繞“兩不愁、三保障”“577”“四率一度”核心指標，逐鎮(zhèn)逐村逐戶逐人逐項再對標、再研判，落實“缺項管理、分類管理、銷號管理”責任，梳理匯總“八個一批”推進落實進展情況，存在問題通報到具體單位、具體人、具體事，點在要害、戳在痛處，今年以來，先后批評教育4人、戒勉談話提醒14人、給予政務警告處分3人、黨內警告處分3人、黨內嚴重警告1人。
