本網(wǎng)訊（通訊員 吳定梅）今年以來，鎮(zhèn)坪縣推行“123”模式，助推預(yù)算績效管理“換擋提速”，提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益。
該縣創(chuàng)新實(shí)行“1+N”，即“1”個(gè)縣級層面實(shí)施方案，“N”個(gè)涵蓋事前績效評估、績效目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控等全方位、全過程、全覆蓋的管理暫行辦法以及預(yù)算績效管理工作規(guī)程，對評價(jià)主體、方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，為全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作提供了制度保障和根本遵循。“雙向培訓(xùn)”繪出“路線圖”。采取“線上+線下”培訓(xùn)、業(yè)務(wù)大講堂、編印政策匯編書等形式，讓績效管理理念入耳入腦入心。聘請績效專家走進(jìn)鎮(zhèn)坪現(xiàn)場教學(xué)，通過案例分享、現(xiàn)場提問、培訓(xùn)測試等方式，使各預(yù)算單位對績效管理的概念、績效目標(biāo)的編制、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)等提升認(rèn)識。“三類評價(jià)”劃出“責(zé)任田”。采取“單位自評+部門評價(jià)+財(cái)政評價(jià)”相結(jié)合的方式，多措并舉強(qiáng)力“問效”。單位自評全覆蓋，今年4月，縣財(cái)政局組織100個(gè)預(yù)算單位對2022年預(yù)算批復(fù)的所有財(cái)政資金的使用及績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自評，實(shí)現(xiàn)單位自評全覆蓋。在單位自評基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，優(yōu)先選擇部門履職的重大改革發(fā)展項(xiàng)目，隨機(jī)選擇一般性項(xiàng)目開展部門評價(jià)。財(cái)政評價(jià)有應(yīng)用，委托第三方機(jī)構(gòu)選取12個(gè)覆蓋面廣、影響力大、社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目、2個(gè)部門整體和1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，對評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題一對一反饋給被評價(jià)單位限時(shí)整改，并將評價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
